新建項(xiàng)目節(jié)能
一般的建設(shè)單位考慮項(xiàng)目投資能力，而節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入節(jié)能設(shè)計(jì)目錄、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有一定滯后性，導(dǎo)致新建工程仍然使用非高效的設(shè)備和技術(shù)，存在較大節(jié)能空間。新建工程采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，節(jié)能公司可以從工程設(shè)計(jì)階段介入，通過系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計(jì)，高能效設(shè)備和產(chǎn)品的采購(gòu)使用，最大程度的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能，從而提升企業(yè)的能源利用效率和綜合管理水平，大幅降低能源運(yùn)營(yíng)成本。
新建項(xiàng)目合同能源管理是我國(guó)節(jié)能企業(yè)在大型新建工程中運(yùn)用合同能源管理模式的大膽嘗試，突破了我國(guó)自上世紀(jì)90年代引入合同能源管理模式僅僅用于節(jié)能改造工程的發(fā)展瓶頸，是節(jié)能工作由“末端治理”走向“源頭預(yù)防”的創(chuàng)新。一方面為節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供了更多的商機(jī)，拓展了合同能源管理的領(lǐng)域；另一方面也為新建工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能提供了可能，讓更多建筑一“出生”就成為節(jié)能“寶寶”。
